人才理念


  用人理念:

  ——德才兼備,以德為重;

  ——重視并尊重每一位員工的創造力;

  ——激勵并倡導每一位員工要勤于學習、善于思考;

  ——強調員工個性與組織共性的兼容;

  ——注重培養員工成為推動弘景發展的人、成為有價值的人。

 

  用人原則:

  ——知人:了解人、理解人、尊重人;

  ——容人:創造寬松環境,使人心情舒暢,不求全責任,允許改進自律;

  ——用人:為每一個員工提供施展才能的舞臺,創造學習、發展、升遷的機會;

  ——做人:以誠相待,與人為善,不搞內耗,忠于職守,與公司共榮辱。

 

  人力資源規劃:

  ——根據企業每年經營計劃指標,結合企業現有員工狀況,測算年度人力資源總量。每年從大中專院校招收一定數量的畢業生。每年從社會招聘一定數量的人才,同時實行末位淘汰制;

  ——建立人才儲備庫;

  ——實行員工總額控制,其原則為精簡機構、節約用人、加快效率。

 

  吸引人才的優勢:

  ——發展機遇:堅持公平、平等、競爭、擇優的原則選聘管理人員及項目負責人,為德才兼備人才提供良好的發展機遇。

  ——知人善用、才盡其用、任人唯賢;

  ——良好的工作與生活環境和恰當的薪酬福利:

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